|
יש צורך בתכנית לניהול ביקושים כדי למנוע מן הארגון מצבים של חוסר או עודף מלאי. בתכנית הזו יישאלו מס' שאלות ויובאו תחזיות שיתבססו על מספר פרמטרים. במידה ויהיה ניהול שרשרת אספקה תקין והשותפים המתאימים ישותפו בתכנית הזו, יהיה ניתן להגיע לרמת חיזוי שתהיה הכי קרובה למציאות העתידית אשר תמנע את המצבים של חוסר ועודף מלאי, ואת הבעיות שהם גוררים.
למאמר המלא...
|
|
אחד האלמנטים החשובים ביותר בנושא שרשרת האספקה הנו נושא הזמן. ניהול שרשרת אספקה טוב הוא כזה שמצליח להשלים מחזור זמן בזמן הקצר ביותר. מחזור זמן הוא פרק הזמן שלוקח לשרשרת האספקה להתבצע.
למאמר המלא...
|
|
ניהול שרשרת אספקה תקין דורש מהארגון לדאוג לתחזיות נכונות של דרישות השוק והלקוחות הפוטנציאליים, תוך התייחסות לגורמים אשר לא נמצאים בשליטתו. תכנון טוב של שרשרת האספקה יאפשר הוזלה של מחירים והשבחה של מוצרים, תוך כדי שימוש בטכנולוגיה מתקדמת.
למאמר המלא...
|
|
אם החברה שלך מייצרת מוצר מחלקים שנרכשו מספקים שונים , ומוצרים אלו נמכרים ללקוחות , אז יש לך שרשרת אספקה . יש שרשראות אספקה שהם פשוטות בעוד אחרות הן מסובכות המורכבות של שרשרת יכולה להשתנות בין גדלים של עסקים שונים ובין מספר המוצרים שמיוצרים.
למאמר המלא...
|